10 萬名 LinkedIn 追蹤可以為你帶來多少收入?

對所有在 LinkedIn 上創作內容的人（以及潛在的創作者）來說，有好消息、壞消息，還有一個讓其他消息都變得無關緊要的超棒消息。

好消息是，LinkedIn（終於）開始探索讓內容創作者從他們的作品中獲利的可能性了（老實說，這也該是時候了）。如果你特別想要透過他們的平台提供 付費直播活動 ，這更是一個好消息。

不幸的是，LinkedIn 大多數的新功能還是很爛——老實說真找不到更好的形容詞。

總的來說，他們提供的工具主要是幫助你向潛在的品牌贊助商推銷自己，而不是直接將內容變現。

對於那些想知道如何透過 LinkedIn 賺錢的人來說，這是個超棒的消息：作為 beehiiv 電子報的創作者，你可以將你的追蹤者轉化為你擁有的受眾，並獲得應得的回報。

在 LinkedIn 上擁有十萬粉絲能賺多少錢？

直接賺錢？你可能一毛錢也賺不到。

間接來說，你可以運用你的影響力來為平台內容找贊助商。擁有如此龐大粉絲群的創作者，每篇貼文的收費可以從 從幾百到幾千美元 不等。

你能靠 LinkedIn 貼文賺錢嗎？

是的，但不是由 LinkedIn 進行。

LinkedIn 10 萬次觀看可以獲得多少報酬？

驚人的總額：0 元。

不過，再次強調，這些數字能幫助創作者開發潛在客戶並找到付費工作。

你的專業領域如何影響你在 LinkedIn 上的營利能力

你的利基市場就是你的專業領域或專注重點，而這對於任何內容平台的獲利策略來說都是關鍵 建立利基受眾 。

明確定義的利基市場能夠帶來更好、更集中的觸及率，並為贊助內容創造更高的轉換率。

結果是：鎖定這類人口統計/心理統計族群的廣告主，將願意為贊助內容、廣告和合作項目支付更高的費用。

作為一個可能在任何平台上創建電子報的人，你可以逐漸縮小焦點，或者朝相反方向發展，「擴大利基」來納入其他相關內容。

只要問問 WGMI Media 的 Dylan Eastwood 和 Dylan Scott 就知道了。隨著公司成長，他們擴大了業務範圍，從人工智慧延伸到相關科技領域。自今年一月以來，他們已經建立了一個擁有超過六萬名訂閱者的刊物。

LinkedIn 電子報功能

LinkedIn 在幾年前推出了電子報工具，現在平台上已經有超過 3,000 萬份電子報。長期的內容創作者因此受益，獲得更好的潛在客戶開發機會，並有更多機會進行聯盟行銷和贊助。

在 LinkedIn 上建立電子報相當簡單。這個平台允許你建立最多五個刊物，並邀請所有你的人脈或追蹤者訂閱。內容會直接送到訂閱者的收件匣，他們也會收到平台內的通知。

電子報編輯器的功能雖然簡單，但你可以上傳電子報的標誌和每篇文章的封面照片。每份電子報都會有一個專屬頁面，讀者可以在那裡了解電子報及其作者的資訊、查看過往的期數，還能訂閱或分享。

作為新推出的創作者模式的一部分，LinkedIn 正在試驗一個共享分析平台，旨在為創作者和潛在贊助商提供更好的資訊和連結機會。

這項工具的 近期更新 也改善了訂閱的便利性、對直接聯繫人的行銷效果，以及電子報頁面上出版內容的搜尋引擎最佳化（SEO）。

LinkedIn 電子報值得投資嗎？

有可能是。

你的內容是否屬於一個內容行銷策略的一部分，而你已經透過這個平台產生了大部分的潛在客戶？如果是的話，你可能會想成為一個 LinkedIn 電子報內容創作者。

但是—

你必須要拼命努力，才能從贊助或 虛擬打賞箱 中透過內容創作獲得任何回報。

在 LinkedIn 上發布文章也不會大幅提升你的自然觸及率。一篇優秀的文章可能會吸引一些分享和關注，但大部分的 最熱門的 LinkedIn 電子報 都屬於超級網紅和主流出版物，像是哈佛商業評論和富比世雜誌。

你可以利用付費廣告來成長，但 LinkedIn 的廣告費用是最昂貴的之一，這使得長期維持這種策略變得困難。

beehiiv 電子報功能

另一方面，你也可以在電子報平台上開始經營一份電子報。（這個想法聽起來瘋狂，但說不定真的會成功。）雖然 LinkedIn 有直接連接你職業人脈的優勢，但 beehiiv 則內建了許多工具，能幫助你的刊物更上一層樓。

LinkedIn 和 beehiiv 電子報功能 的快速比較：

如何讓你的 LinkedIn 粉絲訂閱你的電子報？

這裡沒有人說 LinkedIn 不是一個有價值的平台。社群媒體讓你能夠與志同道合的人建立人脈和連結。你在 LinkedIn 上的追蹤者是你可以善加利用的寶貴資產。

電子報讓你能夠與你的讀者保持穩定的溝通，分享有價值的內容，並建立忠實的社群。你的追蹤者已經對你的品牌感興趣，很可能會與你的內容互動。

製作精準且有價值的內容

用能引起共鳴的內容吸引你的 LinkedIn 粉絲訂閱你的電子報。內容應該要符合他們的興趣，而且容易分享。

透過分析你在 LinkedIn 上表現最佳的貼文或進行問卷調查，找出你目標受眾最感興趣的主要話題。

善用人脈網絡的力量

人脈連結是 LinkedIn 的命脈。鼓勵你的人脈將你的電子報分享給他們的網絡。盡可能個人化你的聯繫方式。思考一下，為什麼他們會欣賞你的電子報？

你也可以和同領域的其他創作者合作，互相推廣彼此的電子報。你的十萬名追蹤者代表著一個龐大的潛在市場，可以吸引相關出版品，你應該能輕鬆找到合作機會。

建立 LinkedIn 社群

LinkedIn 群組讓你能與目標受眾互動。透過建立一個相關主題的群組，你可以為志同道合的專業人士提供一個平台，讓他們互相交流、分享見解，並從彼此身上學習。

只要確保宣傳你的電子報不會蓋過群組的主要目的——促進有意義的討論。

電子報訂閱者的價值是什麼？

電子報訂閱者能為你帶來穩定的受眾群，並提供其他管道無法比擬的創意自主權。

隨著隱私政策和社群媒體演算法的變動，電子報重新崛起 。

你擁有自己的電子郵件清單。你不受第三方平台的擺佈，也不需要付費讓你的內容被看見。你可以完全掌控你的內容，而且永遠不會因為自動化系統無法正確理解內容脈絡而受到懲罰。

選對電子報服務，你就能透過多元的收入來源，將你的辛勤付出和影響力變現。

LinkedIn 電子報作者成功案例

要如何定義電子報的成功？就 LinkedIn 而言，最合理的思考方式是從觸及率和影響力來著手 — 這兩者通常是密不可分的。

Jason Lemkin

作為 SaaStr 的創辦人，Lemkin 無疑是思想領袖的代表。這個公司名稱巧妙地結合了軟體即服務（Software as a Service）的縮寫和「training」一詞的首字母。

SaaStr 被廣泛認為是業界學習和交流的終極平台，而 Lemkin 本人在 LinkedIn 上的追蹤者更是超過 20 萬人。推出電子報可說是這個品牌的自然延伸。

SaaStr Insider! 定期發布專為 SaaS 企業設計的內容。該公司即使在直接賺錢的項目之外，也持續在社群成員的生活中保持存在感，確保大家能夠得知最新的產品和服務。

目前訂閱人數超過 45,000 人

Nir Eyal

Nir Eyal 是暢銷書作家、顧問、演講者，也是 LinkedIn 上最成功的電子報之一的創辦人： The Latest on Business, Behavior, and the Brain 。

Eyal 專注於影響企業運作和消費者決策的行為心理學，這是一個範圍雖小但深入的專業領域。

他的電子報訂閱人數接近 15 萬。每期都會為讀者帶來一個熱門觀點，同時巧妙地融入了 Eyal 的書籍、播客或課程的廣告。有些期數甚至會在結尾處列出一個簡短的清單，羅列讀者可以獲取他建議的各種方式。

beehiiv 電子報創作者成功案例

至於 beehiiv 的創作者，讓我來介紹幾位經營成功且 有收益 的電子報的 beehiiv 會員。

Dakota Robertson

Robertson 靠著社群媒體代寫服務建立了一個商業王國。他最近縮減了代寫公司的規模，轉而專注於培訓其他創作者，並開發相關的 SaaS（Software as a Service）產品。

他最喜歡的工具之一是他的 beehiiv 電子報 Wrongs to Write 。

他看到什麼樣的投資報酬率（ROI）？

「投資報酬率絕對是以十萬美元計算的，而我每年付給 beehiiv 的費用是多少？一千美元？這意味著我得到了 200 倍、300 倍，甚至 500 倍的回報。這簡直太瘋狂了。」

雖然他的事業圍繞著社群媒體，但 Robertson 認為電子報有其獨特的力量：

「那些每週都期待收到你電子報的人，才是真正投入在你身上的人，他們才是你的忠實粉絲。不是那些只是在 TikTok 或 Twitter 或其他平台上隨意滑動的人。」

Henry Belcaster 和 Dylan Jordan

Smart Nonsense 背後的團隊在決定嘗試電子報之前，就已經精通短影片和播客製作。他們將自己的漫畫風格圖像和故事，直接帶進讀者的收件匣裡。

Belcaster 告訴我們原因：

「我們開始建立受眾群。然後我們想：『好，現在我們有了這麼龐大的受眾群，但我們要怎麼運用呢？』我們希望把人們從 YouTube、TikTok 這些平台帶到我們能掌控的地方，對吧？我們不想受制於演算法之神，所以那個地方應該是什麼呢？」

在推出的第一個月內， Smart Nonsense 就達到了一萬名訂閱者。

Matt McGarry

許多 beehiiv 創作者賺錢的方式之一是通過 beehiiv 聯盟計畫。這取決於你的領域，但很多電子報讀者本身也是潛在的創作者。

對 GrowLetter 和 Newsletter Operator 的創辦人 Matt McGarry 來說，情況確實如此。beehiiv 的合作夥伴計畫提供所有推薦收入 12 個月 50% 的佣金。

除了賺進大筆美金之外，McGarry 還贏得了 beehiiv Beach Club prize 提供給每季表現最佳的推廣夥伴的全包式度假村假期。

Leqwane Lynch

大多數人因為球鞋癮而花錢如流水，但 Lynch 卻透過創辦 The Alerts Daily 這個專門報導街頭服飾及其文化的電子報而賺到錢。

他的故事讓我們想到另一種電子報變現的方式。當你擁有自己的出版品和讀者群時，你可以將它們出售。

Lynch 不是唯一一個以高價被收購的 beehiiv 電子報，但他的歷程確實令人印象深刻。他靠著自然成長，將這份刊物的讀者群擴展到超過 35,000 人，然後成功將其售出...

不到一年的時間。

看看經營電子報能為你帶來多少收入

我相信創作者應該為他們的作品獲得報酬。（這是顯而易見的。這也是為什麼我還沒餓死的原因。）

如果你同意的話，那麼是時候來了解你作為一個電子報創作者可能賺到多少錢了。你可以花時間研究你所在行業的基準，尋找擁有類似規模讀者群的人。

聽起來像是很多無償的工作。

相反地，你可以查看如果今天就開始發行電子報，憑藉現有的讀者群能賺多少錢 – 這裡 。只要輸入幾個數字，這組成長指標計算器就能讓你看到可能的回報。

接著你就能加入創作者革命，開始從你的勞動中獲利。立即 註冊 免費帳號，探索各種可能性。

為什麼要信任我們

beehiiv 的設計是為了讓創作者能透過內建的成長和變現工具來最大化他們的利潤。至於我，我專門研究數位行銷趨勢，並定期發布關於最佳工具和策略的文章。