Z 世代籃球電子報如何成功在一年內獲得 45,000 名訂閱?

在高中二年級時，Michael Jordan 的身高是 180 公分。

NBA 籃球選手的平均身高約為 198 公分。他要成為全明星球員的機會看起來不太樂觀，更別說是擠進 NBA 球隊名單了。

接著，到了高二那年，他突然暴長了 10 公分，身高達到了 190 公分。等到他大學畢業時，身高已經來到 200 公分。

當 Jordan 掌握了快速成長的竅門後，他的事業就開始起飛了。

對任何開始經營電子報的人來說也是如此

雖然 Cole 和 Cody Hock 短期內可能不會在籃球場上對上 Draymond Green 或 Anthony Davis 這樣的球星，但他們會把自己電子報的成功很大程度歸功於 他們的快速成長 。

在 2022 年於 beehiiv 平台上發布一年後，這份 Enjoy Basketball 電子報的訂閱人數已經成長到超過 45,000 人。

在這篇 beehiiv 案例研究中，我們採訪了 Enjoy Basketball 電子報的共同創辦人 Cody 和 Cole Hock，以及 Kenny Beecham，探討他們為何選擇在 beehiiv 上發布、如何在一年內將訂閱人數增加到五位數，以及是什麼讓他們每週三次的電子報在千禧世代和 Z 世代中如此受歡迎。

依照 Cody 的看法：「我認為 beehiiv 團隊能夠以如此快速的節奏在平台上執行並新增功能和產品，對我們來說真是太棒了。」

Enjoy Basketball：概述

Enjoy Basketball 是一份採取獨特方式報導籃球新聞的電子報，它摒棄負面內容，專注於這項運動的正面價值，並特別針對年輕世代設計內容。

根據 Enjoy Basketball 電商網站 所述，「Enjoy Basketball 是一個以正面態度為先的媒體與生活風格品牌，專為那些單純想要享受籃球樂趣的球迷而設。人們已經厭倦了那些誇張的言論和負面的運動文化，因此我們透過我們的內容和社群來提升這項運動的價值。」

Cole Hock 分享道：「我是 Enjoy Basketball 的共同創辦人之一，與 Cody Hock 和 Kenny Beecham 一起創立。我們有一份名為 Enjoy Basketball 的電子報，以簡明易懂的方式為你解析 NBA 和籃球界的所有重要資訊，主要針對 Z 世代和千禧世代的讀者群。」

Cody 補充道：「我們會以簡單的方式分析籃球世界中發生的所有事情。」

《Enjoy Basketball》拼圖的第三塊是 Kenny Beecham——他是全球最頂尖的籃球意見領袖之一。他在 YouTube 和 Twitter 上的粉絲總數超過兩百萬。Kenny 因為他新穎且深入的 NBA 分析在社群媒體上爆紅。在季後賽期間，他的 Twitter 每天都會引發熱議，而他的 YouTube 影片通常能獲得超過五十萬的觀看次數。

Cody、Cole 和 Kenny 一起創辦了他們的籃球電子報，目標很簡單：凝聚一群能夠為籃球這項精彩運動而興奮不已的同好。

背後故事

Enjoy Basketball 不只是一份電子報，它更是一個專為想要提升籃球運動的人所打造的品牌和社群。這份電子報以友善的口吻撰寫，就像你最好的朋友在描述昨晚的比賽或一般的籃球新聞一樣。他們在 2022 年 3 月底，也就是 NBA 季後賽前夕，正式推出了這份電子報。

他們表示：「我們報導籃球，不用聳動標題、極端言論，也不會惡意批評他人。我們熱愛籃球，以有趣、正面的方式報導這項運動的各個面向，包括迷因、動圖和有趣的觀點。」

Cody 和 Cole 作為 UP NORTH Management 的共同創辦人，在人才管理方面有豐富的背景。他們熟悉與創作者打交道以及管理品牌關係的來龍去脈。不過，在他們創立 Enjoy Basketball 之前，他們從未寫過任何一期電子報。

Cole 分享道：「我們在電子報領域完全是新手。這是我們從未涉足的領域。我們的背景是人才管理，所以這對我們來說是全新的天地。非常幸運的是，在我們正式推出之前，透過幾個共同朋友以及在 Twitter 上得知了 beehiiv 的存在。」

雖然他們一開始是因為在網路上聽到關於 beehiiv 的討論而注意到這個平台，但直到他們開始深入了解其簡單易用的功能時，才真正對這個平台產生興趣。

「幸運的是，我們能夠非常快速地在上面完成設置。beehiiv 非常容易使用。所以對我們兩個毫無經驗的人來說，設置過程輕鬆愉快，幾週內就準備好發布我們的電子報了。」

Cody 提到 beehiiv 並不是他們聽說過的唯一一款電子報軟體。

「我們對其他一些平台還算熟悉。一開始我們並沒有打算發行電子報。這對我們來說是個全新的領域。我們看到了在運動界——特別是籃球領域——一個尚未開發的市場機會。接著，我們毫不猶豫地決定在 beehiiv 上發布電子報。」

他們為什麼開始寫電子報

雖然現在有許多方式可以成為數位創作者，或是有上千種方法可以創業，但問題是，為什麼要選擇電子報呢？

以下是這對兄弟的說法。

「我們想要為 Kenny 已經高度活躍的社群增加一層額外的服務。我們也了解創作者主導的事業的潛力，以及掌握自己受眾的重要性。」

電子報與其他主要網路媒體最大的不同在於，你擁有自己的讀者群，而且觸及率不會受到年中可能變動的演算法影響。當你按下發送鍵時，你的訊息就會直接送達讀者手中。這正是電子報的關鍵優勢。

他們接著說：「相較於 Kenny 的其他社群媒體頻道，我們不用受制於不斷變化的演算法、隨意降低觸及率，或更糟糕的是，平台突然關閉的風險。」

他們看到的不僅是當今時代電子報的潛力，兄弟倆還發現了他們所處領域中的一個市場缺口：針對 20 到 30 歲年輕人的籃球新聞。

他們分享道：「我們也發現了一個市場空缺——我們認為每週發送一次電子報到訂閱者信箱是與眾不同的做法。具體來說，許多體育媒體公司並沒有針對 Z 世代和千禧世代的收件匣進行行銷（就算有，他們的開信率和互動率也不是很高）。我們收到許多讀者直接回覆電子報，告訴我們他們有多喜歡這份內容。他們提供了寶貴的回饋和建議，這對我們未來的發展非常有幫助。」

Enjoy Basketball 如何透過電子報賺錢

Enjoy Basketball 透過兩種方式來為其電子報創造收益： 廣告 和電商。

Cody 分享道：「到目前為止，我們還沒有深入鑽研如何大量引進贊助商。我們只是想建立一個基本的基礎，並進入一個良好的節奏。不過，我們其實有一個優勢，就是 Cole 和我在管理層面上，每天都在為創作者處理品牌相關的事務。」

憑藉他們在人才管理方面的背景，他們深諳如何建立品牌與創作者之間的關係和夥伴關係，這對他們幫助很大。這使他們成功與 NBA、Shopify、Peacock/NBCUniversal、PrizePicks 等建立了電子報合作關係。

「我們能夠善用這些關係，並引進合適的合作夥伴。我們是體育界的一份子，所以我們尋找的廣告商大多與體育有直接關係，或者是相關領域的。因此，我們主要關注快速消費品或與消費者相關的商業產品。這些正是我們廣告收入的主要來源。」

Cody 也分享了他們如何以同名 Enjoy Basketball 推出一個電子商務服裝品牌，為整個品牌帶來營收。他們最近與 The ICEE Company 合作，推出了客製化品牌 T 恤、連帽上衣、籃球和收藏杯，所有商品在不到 5 小時內就全數售罄。

「我們真的很努力在建立一個最強大、最優質的籃球愛好者社群。除了電子報本身的營利外，我們還銷售服飾產品和其他各種社群媒體資產。」

挑戰：尋找一個容易起飛的電子報平台

在 beehiiv 平台上發布之前，Cole 和 Cody 面臨的主要挑戰是找到一個容易上手的平台。由於他們之前沒有製作電子報的經驗，所以他們知道需要一個不需要技術知識就能幫助他們入門的解決方案。

Cody 分享說：「對我們來說，就是 beehiiv 的功能非常容易使用。我們對電子報這個領域完全不熟悉，根本不知道該如何開始設置。」

我們問這對兄弟是什麼最終讓他們決定投入 beehiiv。他們的回答是什麼？beehiiv 的管理團隊。

Cole 分享說：「我認為有幾個因素讓 beehiiv 脫穎而出。在閱讀了 Tyler Denk（beehiiv 的執行長）的背景，以及它源自 Morning Brew 的經歷後，我們的電子報模式——我們從世界各地的 Morning Brew 電子報中汲取靈感。所以這是一個關鍵點，也是促使我們選擇使用 beehiiv 的一個重要因素。」

Cody 接著延伸 Cole 的觀點，並提到那些成功電子報深入探討的案例分享也激起了他的好奇心。

他分享道：「我只是覺得，閱讀了許多關於 Tyler Denk 的背景資料，並聽到其他在這個領域的電子報紛紛加入 beehiiv 的見證後，我們也決定跟進。Twitter 上有很多人在談論這個平台。我們和 Exec Sum 電子報的 Lit 關係很好，他強力推薦了這個平台。當我們開始和 Tyler 交談，深入了解細節後，我們發現它非常容易使用。我們能夠快速適應其流程和模板，而且我們有 所有你能想像得到的分析工具 。我們真的看到了在這個平台上的成長潛力。」

Cody 坦承他們在開始之前對電子報產業並不太了解。

"說到電子報這個領域，我們當時真的很天真。不是說我們有十幾個選擇可以挑，其實我們只有兩三個選項可以考慮，最後必須選定一個。我覺得我們做了應有的功課，了解了 Tyler（和他的團隊）的背景，以及從網路上的文章大致掌握了他們的發展規劃。這些資訊讓我們對這個平台的未來發展方向感到更有信心。"

他們一在 beehiiv 上線，就知道自己做出了正確的選擇。

「我們一登上平台，就看到 beehiiv 電子報不斷更新...他們持續推出實用的產品，讓我們能夠擴大影響力。到目前為止，這對我們來說真的產生了巨大的影響。」

為什麼要聽我的？ 這些年來，我管理過兩份電子商務電子報，其中一份有十萬訂閱者，另一份有三萬訂閱者。我目前經營一家運動數位媒體公司， Hockey Question ，每月有超過五萬的瀏覽量。

使用 beehiiv 的成果

自從 2022 年在 beehiiv 平台上線以來， Enjoy Basketball 已經取得了一些令人印象深刻的成果。短短一年內，他們就累積了超過 45,000 名訂閱者。

Cody 分享道：「我們看到了爆炸性的成果。老實說，就在我們準備上線前，我們告訴 Tyler Denk，我們有信心在第一天就能達到 10,000 名訂閱者。結果在 24 小時內我們就做到了。從 10,000 名訂閱者到現在超過 45,000 名，我們經歷了大幅成長。而且我們的大部分成長是在 NBA 休賽季發生的，那時候沒什麼新聞，也沒有太多比賽在進行。」

但這還不是全部。這份電子報在其他關鍵的 互動指標 上也表現出色，包括開信率和點擊率。

Cody 表示：「到目前為止，我們對於成長率以及開信率和點擊率的持續性參與度都感到非常滿意。」

喜歡這個案例研究嗎？來看看 Jack Raines 的 Young Money 電子報如何在轉換到 beehiiv 後的一年內，將訂閱人數從 2,000 飆升至 35,000。

在這裡閱讀完整案例研究 。

最愛的 beehiiv 功能

beehiiv 的 3D 分析

兄弟倆選擇在 beehiiv 上發行他們的電子報，主要原因之一是該平台提供的 3D 分析功能。這項功能讓他們能夠根據數據來制定策略。

Cody 分享道：「就我個人而言，我認為訂閱者分析非常重要。深入了解我們的受眾在哪裡、社群成員在哪裡，以及流量來源，這對我們來說真的很關鍵。」

beehiiv 讓你能夠精確掌握訂閱者的來源管道，讓你清楚了解哪些策略最有效，以便加倍投入資源。

Cody 表示：「我們正在觀察新訂閱者的來源 — 無論是來自 Twitter，還是透過我們在 Reddit 上實施的線上策略。我們正利用我們的共同創辦人 Kenny Beecham 的粉絲群和影響力來吸引大量新訂閱者。能夠看到流量來源對我們來說非常重要，這讓我們能夠制定增加追蹤者的策略。」

beehiiv 有利成長的價格方案

beehiiv 的另一個功能很快就吸引了他們的注意，那就是他們可以採用一個能夠隨業務成長而擴展的定價模式。beehiiv 向電子報創作者收取固定的月費，讓他們可以將資金全數投入成長。

Cody 分享道：「我想我們最初被 beehiiv 吸引的原因，顯然是口碑和在網路上看到的各種評價。而且，它對創作者非常友善。不像其他平台如 Substack，他們會抽取一定比例的收入，beehiiv 採用的是每月固定費用的模式。我們想：『好，我們可以看到隨著我們持續擴大粉絲群，這種模式的優勢。我們不用受制於平台，隨著我們的成長而被抽取越來越多的收入。』」

一旦他們發現定價模式不會擠壓掉他們的額外利潤，他們就知道可以放心參與了，於是他們選擇了 最高級方案「Scale」 。

Cody 接著說：「談到 beehiiv 的投資回報率，我認為這是不用多想的事。我們一開始電子報就直接選用 beehiiv 的最高等級方案，主要是因為我們想要實施我們的推薦計畫。老實說，我根本不會去在意 beehiiv 的價格。」

beehiiv 的團隊

就像許多其他 beehiiv 的早期使用者一樣，最終做出決定的關鍵在於其管理團隊以及 beehiiv 所提供的支援服務。

Cody 分享說：「每當我們對平台的發展方向或我們的電子報有任何疑問時，beehiiv 團隊總是很快就會回應。他們總是願意花時間跟我們討論。說實在的，我們對網站後端分析和電子郵件優化這方面的知識還很淺薄。beehiiv 團隊在這方面給了我們很大的幫助。」

Cole 也談到了自從加入 beehiiv 以來所體驗到的支援。

他分享說：「我覺得支援真的很棒。我們得到了 beehiiv 團隊許多成員的支援。不僅如此，連 Tyler Denk 本人都親自參與。我覺得公司創辦人親自跳進來提供幫助、建議和各種小技巧，這種情況真的很少見。」

Tyler 已經這麼做過好幾次了，尤其是在我們剛開始的時候。這真的幫助我們在一開始就把所有事情都安排好。我要說，他們的客戶服務真的非常優秀。"

Cody 分享說，客戶支援只是團隊贏得他們青睞的一個面向。另一個關鍵是團隊能夠迅速改進產品，包括開發了一系列促進成長的功能。

他分享道：「beehiiv 是一個讓任何人都能開始自己電子報的平台。它提供了一系列功能，讓你能夠優化、成長，並與你的讀者群建立連結。團隊以非常快速的節奏持續推出新產品。因此，總是有新功能為寫作者、商業人士，以及那些試圖通過電子報擴大線上影響力的營運人員而設計。他們能夠快速推出產品，每週都有新功能問世。我們幾乎要跟不上他們的腳步了（這是好事）。」

摘要

一年前，Cole、Cody 和 Kenny 想要為 Z 世代和千禧世代的籃球迷推出自己的電子報。於是，他們決定在 beehiiv 上發布。

他們擁有超過 45,000 名訂閱者， X%的開信率和高達 X%的點擊率 ，是目前成長最快的體育電子報之一。

展望未來，這對兄弟計劃透過運用 beehiiv 的成長功能，更加全力以赴地推動業務成長。

Cody 分享道：「在接下來的一年裡，我們計劃讓我們的電子報進入高速成長期，會善用 beehiiv 平台上的多項功能，包括我們還沒開始使用的推薦計畫。在最初的五六個月裡，我們是靠自己的管道有機成長的。我認為一旦我們啟用推薦計畫，它就會成為我們最喜歡的 beehiiv 功能。我們只是還沒開始使用而已。」

雖然他們從一開始就主要以 Z 世代和千禧世代為電子報的目標讀者，但他們計劃在未來幾個月內擴大受眾範圍。

Cody 接著說：「我們會持續努力，試圖吸引最多的讀者群。這是為了 Z 世代、千禧世代，以及所有沒有太多時間關注籃球界，但又需要每週獲得籃球新聞更新的人準備的。」

當被問到如果有朋友考慮使用 beehiiv，Cole 和 Cody 會怎麼說時，Cody 分享道：「如果你想以對創作者友善的方式來發展你的電子報，並試圖圍繞電子報本身建立事業，beehiiv 絕對是個絕佳選擇。它提供的功能數量，再加上背後的團隊支持 — 我個人真的無法更加推薦這個平台了。」

你想要加速電子報的成長嗎？或者，你正在考慮開始經營自己的電子報，但需要一些協助來起步？

beehiiv 是專為成長而打造的電子報平台。由建立並將 Morning Brew 擴展到數百萬訂閱者的團隊所創立，我們將幫助你在短時間內創建一個有利可圖、以成長為中心的電子報。

如果你也想像 Enjoy Basketball 團隊一樣實現成長，那就 立即免費開始使用 beehiiv 。